Собрание родительского комитета в детском саду: Роль родительского комитета в детском саду

Родительский комитет — МДОУ Центр развития ребёнка

Работа родительского комитета

МДОУ ЦРР № 20 п. Рощино.

              5 декабря 2017 года состоялось очередное заседание родительского комитета.

Присутствовало: 12 человек

Повестка:

1. Новогодние утренники, подарки для детей. Выездные спектакли.

2. Дни рождения детей в д/с.

3. Проведение мероприятий по профилактике ОРВИ в МДОУ.

4. Режим дня в МДОУ.

5. Работа по профилактике коррупционных и иных правонарушений.

6. Активная деятельность родителей в постройках снежных горок на участках для детей.

Выписка из
протокола №3

собрания
родительского комитета

от 05.12.2017г.

Решение:

1. Провести новогодние праздники по плану, утвержденному МДОУ
ЦРР № 20 п. Рощино. Согласно правилам и требованиям пожарной безопасности
установить: присутствие на утреннике только одного родителя от семьи ребенка.

 2. Отменить новогодние подарки для детей  от родителей. Вручение новогодних подарков
детям посещающих МДОУ ЦРР № 20 п. Рощино от детского сада.

 3. Празднование дней рождений проводить день в день.
Категорически запрещено родителям приносить пищевые продукты. По желанию
родители могут поздравить детей шариками, блокнотами и т.д.

 4. Ознакомиться всем родителям и соблюдать мероприятия по
профилактике ОРВИ и гриппа в МДОУ ЦРР №20 п. Рощино.

 5. Соблюдать режим дня в МДОУ и дома.

 6. Соблюдать правила поведения родителей в МДОУ.

 7. Ознакомиться родителям с нормативно-локальными актами по
профилактике коррупции и иных правонарушений на сайте МДОУ ЦРР № 20 п. Рощино
на странице «Работа по профилактике коррупции».

 8. Оформлять правильно протоколы родительских собраний. Своевременно
уведомлять ответственного за коррупционные и иные правонарушения   Волосникову С.Ю. о том, что родители на
добровольной основе планируют приобрести на группу.

 9. Вынести на обсуждение вопрос о проведении коммерческих
спектаклей в МДОУ   (1 раз  в
месяц) в каждой группе на родительском собрании. Уведомить ответственного по
профилактике коррупционных и иных правонарушений Волосникову С.Ю. с принятым
решением.

 10. Установить партнерские отношения между работниками МДОУ и
родителями дошкольников.

                 

24.102017 и  25. 10.2017 года состоялось общее родительское собрание

Тема «Начало учебного года — начало нового  этапа в жизни детского сада, родителей и его воспитанников»

Присутствовало: 59 человек

  Повестка собрания:

1. Музыкальное приветствие: выступление музыкальных руководителей Яранцевой Л.А. и Левочкиной Г.И. «Осенние фантазии» (игра на рояле).

2. Выступление детей.

3. «Справка МДОУ» (заведующий МДОУ ЦРР  Ахмадулина В.И.)

3. «Годовые задачи на 2017-2018 уч. год» (Зам. зав. по ВМР Волосникова С.Ю.)

4. «Итоги адаптации детей».»Гиперактивность детей» (педагог-психолог Степанова В.В. )

5. Выборы председателя родительского комитета (заведующая Ахмадулина В.И.)

6. Разное.

Решение:

1. Как можно больше времени уделять общению и играм с детьми, как в стенах дошкольного учреждения, так и в домашних условиях.

2. Родителям быть активными участниками образовательного процесса.

3. Продолжать принимать активное участие родителям и детям в конкурсах, выставках и мероприятиях ДОУ.

4. Соблюдать режим дня дома и в детском саду.

5. С программами и педагогической документацией ознакомиться на сайте МДОУ ЦРР № 20 п. Рощино на страничке «Образование».

6. Выполнять рекомендации педагога-психолога для более успешного развития детей раннего возраста.

7. Утвердить председателя родительского комитета Сергееву А.Н. (первый этаж ДОУ) и Бильо В.П. (второй этаж ДОУ).

8. Осуществлять строгий контроль за коррупцией в МДОУ ЦРР № 20 п. Рощино.

                                  08. 06.2017 года состоялось общее родительское собрание.

       Повестка собрания:

1.
Музыкальное приветствие (выступление детей).

2.
Подведение итогов работы за 2016-2017 учебный год (зам. зав. по ВМР Арефьева Т.А.)

3.
Проведение летней оздоровительной компании в детском саду (зам. зав. по ВМР
Арефьева Т.А.)

4.
Отчёт родительского комитета о проделанной работе (председатель родительского
комитета Сергеева А.Н.)

5.
Анализ анкетирования «Оценка качества дошкольного учреждения» (педагог-психолог
Волосникова С.Ю.)

6.
Режим работы МДОУ на 2017-2018 учебный год (заведующий Ахмадулина В.И.)

7.
Разное.

     Решение:

1.
Признать работу МДОУ ЦРР № 20 п. Рощино
удовлетворительной.

2. Принять к сведению выступление заместителя
заведующего по ВМР о закаливающих мероприятиях в летний период. Следовать
рекомендациям сотрудников детского сада по вопросам закаливания детского организма. Педагогам и родителям осуществлять
взаимодействие друг с другом для обеспечения полноценного
проведения оздоровительного периода детей.

3.
Признать работу родительского комитета удовлетворительной. Продолжать
плодотворную работу с ДОУ.

4.  Принять  отчёт о проведении анкетирования по выявлению
мнения об уровне удовлетворённости родителей качеством образовательных услуг в
системе дошкольного образования в МДОУ ЦРР № 20 п. Рощино. Познакомиться с
более полным отчётом на сайте ДОУ.

5.
Принять режим работы ДОУ и комплектование групп на 2017-2018 учебный год и на
летний период.

6.  По возможности оказывать всевозможную
посильную добровольную помощь детскому саду.

7. Продолжать активно принимать участие в жизни детского сада.

Протокол № 2 от 08. 06. 2017 года.

                         

09.11.2016 года состоялось общее родительское собрание.

       Повестка собрания:

1.
Музыкальное приветствие (выступление детей).

2.
Годовые задачи на 2016-2017 уч. год (Зам. зав. по ВМР Арефьева Т.А.)

3.
Режим дня дошкольника (педагог-психолог Волосникова С.Ю.)

4.
Материально – техническая база МДОУ (заведующая Ахмадулина В.И.)

5.
Выборы председателя родительского комитета (заведующая Ахмадулина В.И.)

6.
Разное.

    Решение:

1.
Принять задачи на новый 2016-2017 учебный год.

2. Принять к сведению выступление заместителя
заведующего по ВМР о закаливающих мероприятиях проводимые в ДОУ.

    Следовать
рекомендациям сотрудников детского сада по вопросам закаливания детского
организма.

3.
Принять к сведению выступление педагога — психолога о режиме дня дошкольника.

    Соблюдать режим дня со стороны родителей
(своевременный приход в ДОУ).

4. Утвердить кандидатуры Сергееву Александру
Николаевну  гр. № 5 «Медвежата» — на 1 этаже

    и  Антропову Юлию Вакильевну гр. № 6
«АБВГДейка» — на 2 этаже, председателями родительского комитета.

5.
Принять изменения в «Положении о порядке и основаниях приёма, перевода,
отчисления и восстановления обучающихся».

6.
Родителям постоянно ознакамливаться с локально – нормативными актами учреждения
через сайт ДОУ или через стенд.

                        

Протокол № 1 от 09. 11. 2016 года.

27.10.2016 года состоялось заседание родительского комитета.

       Повестка собрания:

 1. Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка для родителей (законных представителей) и воспитанников.

 2. Посещаемость.

 3. Питание детей.

 4. Выборы председателя родительского комитета.

 5. Проведение общего родительского собрания.

 6. Подготовка к юбилею детского сада.

 7. Контроль за отменой. денежных средств.

 8. Вопросы от родителей, пожелания.

 9. Разное.

      Решение:

 1. Соблюдать правила внутреннего трудового распорядка в учреждении.

 2. Усилить контроль и бдительность по террористической защищённости.

 3. Посещаемость в детском саду должна быть не менее 80%..

 4. Питание детей в соответствии с примерным десятидневным меню.

 5. Выбрать председателем родительского комитета:

     — на 1 этаже Сергееву А.И.

     — на 2 этаже Антропову Ю.В.

 6. Провести 9 ноября 2016 г. общее родительское собрание.

 7. Подготовить родителям поздравление к юбилею детского сада.

 8. Усилить контроль родительского комитета за отменой денежных средств. Предусмотрена только спонсорская деятельность.

 9. Все вопросы и пожелания от родителей обсуждать на родительском комитете.

Протокол № 1 от 27. 10. 2016 года. 

18.05.2016 года состоялось общее родительское собрание.

       Повестка собрания:  

 1. Музыкальное приветствие от
детей.

 2. Выступление зам. зав. по
ВМР Арефьевой Т.А. «Реализация основных задач образования».

 3. Выступление
педагога-психолога Волосниковой С.Ю. Презентация «Мероприятия в
2015-2016 учебном году».

 4. Выступление заведующего
Ахмадулиной В.И.

     — материально-техническая
база;

     — анализ питания;

     — режим детского сада;

     — подготовка к новому
учебному году.

 5. Выступление директора МОУ
Рощинской СОШ Борисковой Л.Н. «Работа дошкольной группы при МОУ Рощинской
СОШ ».

 6. Выступление председателя родительского
комитета. «Оценка качества деятельности
образовательного учреждения».

 7. Конкурсы:

     — «Самый лучший воспитатель»

     — «Самый лучший младший
воспитатель»

     — «Самая красивая клумба»

     — «Самая дружная группа»

 8. Благодарность родителям.

 9. Разное.

               Решение:

 1. Признать работу  коллектива МДОУ ЦРР № 20 п. Рощино в
2015-2016 учебном году эффективной; консолидировать усилия педагогов и
родителей для       качественной реализации 
поставленных задач следующего учебного года.

 2. Положительно оценить деятельность
образовательного учреждения.

 3. В соответствии с  государственной политикой в области дошкольного
образования полностью перейти на реализацию федерального государственного      стандарта дошкольного образования.

 4. Продолжать принимать активное
участие родителям и детям в конкурсах, выставках и мероприятиях ДОУ.

 5. Принять активное участие родителям
в подготовке учреждения к новому 2016-2017 учебному году.

 6. С 1 июня 2016 года детский сад
переходит на режим работы 10,5 часов.

Протокол № 2 от 18. 05. 2016 года. 

31.03.2016 года состоялось заседание родительского комитета.

       Повестка собрания:

 1. Режим работы детского сада, оплата, питание.

 2. Анализ работы учреждения на конец учебного года (анкетирование родителей).

 3. Подготовка к новому учебному году.

     — косметический ремонт;

     — развивающая среда в группах и на участках ДОУ;

     — оформление клумб.

 4. Активное участие родителей в жизни детского сада (подготовка к проверке Министерства образования и науки Челябинской области).

 5. Пособия, игрушки.

 6. Преемственность детского сада и школы (уход детей в МОУ Рощинской СОШ).

 7. Подготовка к юбилею детского сада.

      Решение:

 1. Своевременно вносить оплату за детский сад. Питание в детском саду 100%.

 2. Провести в мае месяце анкетирование родителей по работе учреждения.

 3. Провести косметический ремонт на усмотрение родителей.

 4. Учебный материал, оснащение рабочих мест производить за счёт бюджета детского сада.

 5. Родителям принять активное участие в подготовке к новому учебному году (развивающая среда в группах, участках ДОУ, цветочных клумб).

 6. Переход детей в школу будет осуществляться по желанию родителей в августе 2016 года.

 7. Родителям принимать активное участие в конкурсах.

 8. Принять активное участие в подготовке к юбилею детского сада.

 9. Внести изменения к Положению о порядке и основаниях приёма, перевода, отчисления их восстановления обучающихся МДОУ ЦРР № 20 п. Рощино.

Протокол № 2 от 31. 03. 2016 года. 

01.12.2015 года состоялось заседание родительского комитета.

       Повестка собрания:

 1. Режим работы детского сада на 2016 год.

 2. Оплата за детский сад.

 3. Питьевой режим в детском саду.

 4. Новогодние утренники.

 5. Социальная группа в детском саду.

 6. Организационные вопросы.

         Решение:

 1. Провести родительские собрания на каждой группе.

 2. Собрать анкеты по режиму детского сада на 2016 год.

 3. Своевременно внести оплату за детский сад за декабрь и январь месяц, по возможности.

 4. На воду для кулеров иметь сертификаты.

 5. На новогодних утренниках не более 50 человек в зале.

Протокол № 1 от 01. 12. 2015 года.

19.05.2015 года состоялось заседание родительского комитета.

         Повестка собрания:

 1. Отчёт родительского комитета на общем итоговом собрании уходящего учебного года.

 2. Приостановление заявлений в социальную группу.

 3. План работы на летний период.

 4. Подготовка к новому учебному году.

 5. Приобретение игрушек.

 6. Организационные вопросы.

          Решение:

 1. Предоставить слово председателю родительского комитета Волковой Ю.С. на общем собрании.

 2. Социальная группа предоставляется родителям при наличии справки с соцзащиты только на 3 месяца.

 3. Заявления приостановлены, так как приостановлено поступление бюджетных средств.

 4. В летний период все группы, кроме 12 группы «Солнышко» и 4 группы «Зайчата» работают в обычном режиме.

 5. Родителям принимать активное участие в подготовке к новому учебному году.

 6. Участие в конкурсе «Самая красивая клумба».

 7. Родителям самостоятельно и по желанию приобретать игрушки на группы.

Протокол № 4 от 19. 05. 2015 года.

31.03.2015 года состоялось заседание родительского комитета.

31 марта состоялось  встреча депутатов партии «Единая Россия» Рощинского сельского поселения с администрацией и родительским комитетом МДОУ ЦРР № 20 п. Рощино. Заведующая  Ахмадулина В.И. рассказала депутатам и родителям о перспективах развития, поделилась задачами, которые стоят перед учреждением. По итогам встречи была достигнута договорённость о партнёрском взаимодействии депутатов поселения и детского сада по решению текущих и перспективных задач.

          Повестка собрания:

 1. Встреча с депутатами Рощинского сельского поселения, обсуждение насущных вопросов.

 2. Организационные вопросы:

     — по ужину в МДОУ;

     — по доставке воды для кулеров;

     — по социальной группе.

 3. Проведение конкурса в МДОУ «Самая красивая клумба» (май-сентябрь).

 4. Ремонт и подготовка к новому 2015-2016 учебному году (здание, территория МДОУ).

            Решение:

 1. Депутатам Рощинского сельского поселения включить в план работы:

        — ограждение территории МДОУ;

        — приобретение песочниц, в количестве 5 шт. (ответ май месяц).

 2. Ужин в МДОУ проводить по режиму.

 3. Социальную группу предоставлять многодетным, одиноким, инвалидам при наличии места

      и  на неопределённый срок, в зависимости  поступления бюджетных средств.

 4. Доставку воды, для детей, и оплату за воду для кулеров возложить на родителей, как  спонсорской деятельностью.

 5. Организовать посадку цветочной рассады. Провести конкурс МДОУ «Самая красивая клумба» (май – сентябрь).

 6. Родителям принять активное участие в подготовке к новому 2015 – 2016 учебному году.

Протокол № 3 от 31. 03. 2015 года.

18.11.2014 года состоялось заседание родительского комитета.

            Повестка собрания:

 1. Подготовка и проведение новогодних утренников. Новогодние подарки для детей каждой группы.

 2. Посещаемость, заболеваемость. Утренний приём детей и вечернее время ухода детей из детского сада.

 3. Питание детей в детском саду и дома.

 4. Своевременная оплата за детский сад.

 5. Социальная группа. Кто и как может пользоваться этой услугой.

 6. Отмена родительских взносов.

 7. Выборы председателя родительского комитета.

           Решение:

 1. Участие родителей в новогодних утренниках.

 2. Усилить утренний контроль приёма детей.

 3. Соблюдать режим детского сада.

 4. Оплату за содержание ребёнка в детском саду производить своевременно.

 5. Своевременно оповещать об индивидуальном питании ребёнка.

 6. Ужин в детском саду с 17.00 до 17.30.

 7. Социальная группа действует по декабрь 2014 года, на основании Постановления.

 8. Отмена родительских взносов.

 9. Посещение детьми театрализованной деятельности в детском саду 1 раз в месяц, с согласия родителей.

 10.Председателем родительского комитета выбрана Волкова Юлия Сергеевна.

         Представители родительского комитета:

 1 группа — Рябчикова Л.В.

 2 группа — Голованова М.К.

 4 группа — Сенинг Е.Е.

 5 группа — Бильо Д.А.

 7 группа — Камалова Ю.Ф.

 8 группа — Волкова Ю.С.

 9 группа — Яковлева Н.С.

 10 группа — Федченко Н.В.

 11 группа — Макарова Е.М.

 12 группа — Тихомирова О.А.

Протокол № 2 от 18. 11. 2014 года.

14.10.2014 года состоялось общее родительское собрание.

          Повестка собрания:

 1. Музыкальное приветствие (выступление детей).

 2. Благодарственное письмо родителям.

 3. Утверждение годового плана на новый 2014-2015 уч.год.

 4. Презентация по знакомству с сайтом.

 5. Материально-техническое оснащение в МДОУ.

 6. Посещение, питание, оплата за содержание ребёнка в детском саду.

 7. Выборы председателя родительского комитета.

 8. Разное.

         Решение:

 1. Знакомство с годовым планом на новый учебный год и составить свой план на каждой группе по направленности и организованным        вопросам.

 2. Соблюдать режим детского сада.

 3. Посещаемость в группе 70-80 % (отражение на заработной плате воспитателей).

 4. Пропуск без уважительной причины можно только 1 раз в неделю.

 5. Поменять ужин с полдником (полдник уплотнённый, ужин лёгкий).

 6. Приобретение игрушек только в том случае, если все родители согласны или приобретение как спонсорская деятельность

     (обязательно ставить в известность руководство МДОУ).

 7. Завести тетради на каждой группе, где будут отражаться Ваши отзывы, пожелания, советы.

 8. Помощь воспитателю в организационных вопросах.

 9. Встреча родительского комитета 1 раз в месяц (следующая 11.11.2014 г.).

 10. Выбрать председателем родительского комитета Лёвачкину Гульнару Ильдусовну.

Протокол № 1 от 14. 10. 2014 года.

8.10.2014 года прошло заседание родительского комитета.

В его состав вошли представители  от родительских комитетов всех групп ДО.

 1 группа — Соколова Анна Викторовна

 2 группа — Лёвачкина Гульнара Ильдусовна

 4 группа — Зырянова Ольга Игоревна

 5 группа — Бильо Дарья Александровна

 6 группа — Леонова Юлия Андреевна

 7 группа — Ахмадулина Райля Валерьевна

 8 группа — Волкова Юлия Сергеевна

 9 группа — Яковлева Наталья Сергеевна

 10 группа — Немцева Татьяна Васильевна

 11 группа — Багаутдинова Юлия Анатольевна

 12 группа — Тихомирова Олеся Анатольевна

       Повестка собрания:

 1. Знакомство с годовым планом работы.

 2. Основная образовательная программа ДОУ.

 3. Режим детского сада.

     Примерное меню на 12 часовой рабочий день.

 4. Посещаемость и питание детей.

 5. Консультации специалистов для родителей.

 6. Приобретение игрушек на группы.

 7. Выборы председателя родительского комитета.

 8. Организационные вопросы.

         Решение:

 1. Познакомить родителей с годовым планом работы на каждой группе.

 2. В детский сад приводить ребёнка вовремя.

 3. Игрушки приобретать только в том случае, если родители согласны и ставить руководство в известность.

 4. Посещаемость должна быть 70-80 % , т.к. отражаться будет на заработной плате педагога (причина заболеваемости).

 5. Пропускать детский сад без уважительной причины можно только 1 раз в неделю.

 6. Питание. Полдник — уплотнённый, ужин с 17.00 до 17.20.

 7. На общем родительском собрании предложить кандидатуру председателя РК ( родительского комитета) Лёвачкину Г.И.

 8. Завести тетради на группах «Отзывы, советы, предложения».

 9. Помощь воспитателю в организационных вопросах.

 10. Составить план на каждой группе по направлению и организационным вопросам.

 11. Следующая встреча родительского комитета 11.11.2014 г., с готовыми планами.

Протокол № 1 от 08. 10.2014 года.

  Коллектив детского сада благодарит родителей за личный вклад 

в благоустройство дошкольного учреждения.

Семью Волковых                                     Храмову Е.В.                                                    Богосюк О.В.

Семью Леоновых                                     Галкина П.А.                                                     Шарафутдинову Л.Т.

Семью  Асылбаевых                               Бильо В.П.                                                         Смольникову Е.А.

Семью Епимаховых                                Фазлыеву З.Р.                                                   Полетаеву Е.Ю.

Семью Ишшариных                                Ахтямову И. С.                                                    Калинину Э.В.

Семью Семикашевых                             Соколову А.В.                                                    Шарипову О.А.

Таепову Г.Г.                                             Тихомирова А.С.                                               Шевчук Ж.В.

Востротина М.Ю.                                     Матушкина А.М.                                                Ярмолич Л.А.

Петрову А.В.                                            Анисимову Е.А.                                                 Бакаеву Е.А.

Капанец Н.С.                                           Кирницкую К.В.                                                  Яковлеву Н.С.

Степанову В.В.                                        Малышева Е.А.                                                  Дьяченко М.С.

Беляева А.В.                                            Юкова А.В.                                                         Еремеева А.В.

Путилова В.В.                                          Багаутдинову Ю.А.                                            Ходова В.М.

Удалова М.В.                                           Гнедыш Н.М.                                                      Голованову М.К.

Лёвачкину Г.И.                                         Рябова С.А.


Родительский комитет в детском саду.

27.03.2017

Ваш ребёнок начал посещать детский сад. Воспитатель приглашает вас на первое собрание, на котором будут решаться важные вопросы. Один из таких вопросов – выбор родительского комитета.


Словосочетание «родительский комитет» для многих звучит пугающе. Когда на собрании встаёт вопрос о выборе состава комитета, многие взрослые прячут глаза, отмалчиваются и, вообще, становятся похожи на школьников, которые не выучили домашнее задание. Мало кто хочет быть в составе родительского комитета. Почему? В основном, объясняют это лишними хлопотами, неприятной процедурой сбора денег, сопряжённой с «выклянчиванием» взноса у других родителей, ведением бюджета, беготнёй по магазинам и прочее, прочее, прочее… Каждый хочет оградить себя от нежелательной волокиты, но в то же время хочет, чтобы у его ребенка было хорошее питание, новые шкафчики, новые игрушки, теплые полы и добрые воспитатели.


Не стоит бояться этих «хлопот» хотя бы с той позиции, что в ваших силах, а вернее, в силах родительского комитета изменить жизнь ребенка в детском саду к лучшему. Родители, состоящие в комитете, обладают довольно широкими правами. Они вправе проверять условия, в которых находятся дети. Это касается и питания, и оборудования, и игровой, и туалета. В силах членов комитета изменять эти условия, путем ремонта, закупки новых вещей, внесение инициатив и нововведений.


В обязанности родительского комитета входит, в первую очередь, помощь работникам дошкольного учреждения. Родительский комитет способствует общению родителей, когда требуется помощь материальная. Здесь важны такие качества, как коммуникабельность и дипломатичность, ведь участникам комитета приходится налаживать контакт с разными родителями, убеждать, искать компромиссы. И несмотря ни на что, работа в родительском комитете, хоть и непростая, хоть и на добровольных началах, но весьма интересна и выгодна. Ведь можно здесь и сейчас изменить к лучшему жизнь своих детей.



Члены родительского комитета выбираются на родительском собрании путем голосования. Как правило, в комитет входят 3-4 человека. Это необходимо для того, чтобы равномерно распределить обязанности. Ведь на плечи членов комитета ложится решение многих вопросов, начиная от выбора подарков деткам на день рождения, заканчивая заменой мебели в группе.


Для эффективной работы комитета и экономии времени и сил, стоит распланировать кто чем будет заниматься. Один человек отвечает за финансы: сбор, отчетность, закупку всего необходимого по спискам. Другой – за выбор подарков детям и работникам сада. Третий – за текущие вопросы: оформление плакатов, декораций, решение текущих потребностей группы.


Удобнее всего, на первом собрании определить сумму, которая необходима на текущий год, и собирать её разом. Это значительно экономит силы и время родительского комитета, нежели отдельные сборы на новый год, на канцтовары, на 8 марта…


Важно на первой встрече переписать все данные родителей: номера телефонов, имена и отчества, ники в соцсетях (если таковые имеются). Для быстрой связи с родителями и для их оперативного оповещения лучше пользоваться интернетом: создать закрытую группу в соцсетях или различных меседжерах Viber или What`sApp. Это удобно не только для передачи информации, но и для обмена фотографиями с утренников, с прогулок, с занятий.



Список всего необходимого для группы воспитатели предоставляют сами. Там будут и товары для творчества, и для гигиены, и химия для уборки. Скажем сразу, что канцтовары лучше приобретать централизовано, чтобы были одинаковые альбомы, краски, пластилин, кисточки, карандаши. Это необходимо для того, чтобы не допустить ссор между детьми: кто-то захочет альбом с цветочком, кто-то с кошечкой, а кто-то с машинкой. Да, и когда покупка совершается большая и на крупную сумму, то торговцы, как правило, делают хорошую оптовую скидку. А это существенно сэкономит бюджет. Отдельный список будет на игрушки. В большинстве своём, вид и количество игрушек спускает свыше департамент образования, и работников дошкольных учреждений просто ставят перед фактом: что необходимо иметь в группе.


При выборе подарков детям к дням рождения и к различным праздникам, удобно заранее определиться с лимитом стоимости подарка. Покупать лучше одинаковые подарки с поправкой на пол – мальчикам одни, девочкам другие. Опять же, среди малышей не будет споров и обид, да и родительскому комитету удастся сэкономить время на покупку и, возможно, деньги. Достаточно один раз потратить время на закупку комплектов подарков, отдать их воспитателю и не возвращаться к этой проблеме.


Когда встанет вопрос, как поздравлять воспитателей, нянечек и других работников сада, тут стоит проявить гибкость. Лучше заранее выяснить, в какой форме они бы хотели получить поздравления. Кто-то желает получить подарок деньгами, кто-то сертификатом из SPA-салона, кто-то дорогим набором чая. В общем, всё индивидуально.



Важно, чтобы родительские собрания были максимально полными. Так будет возможно, при решении всех вопросов, учесть мнения, желания и возможности каждой семьи. Есть один очень тонкий момент. Это сбор денег. Конечно, если родители сознательные, то без труда будет собрана оговоренная сумма. Однако, некоторые родители уверены, что всем необходимым ребенка должны обеспечить в саду. Эти родители, в основном, и отказываются сдавать деньги. В решении подобных споров стоит проявлять деликатность.


Начнем с того, что подобные взносы – вещь добровольная. Человека невозможно заставить сдавать деньги в фонд группы, его можно только убедить. Важно помнить, что и в убеждении далеко не все средства хороши. Членам родительского комитета не стоит, в целях давления на родителей, запрещать их детям пользоваться вещами, купленными на взносы, которые не внесли эти семьи. Или не дарить подарки ребенку, родители которого не сдали деньги. Это выглядит отвратительно, черство и жестоко, в первую очередь, по отношению к ребёнку. Ситуации в жизни бывают разные. Стоит прислушаться и войти в положение семьи. Поверьте, от того, что пару человек не сдадут деньги, бюджет группы не понесет огромных потерь. А родительский комитет, если не станет применять «репрессий», и доброе дело сделает, и человеческие лица сохранит. Можно сколько угодно рассуждать на тему, что все равны и если решили, что платят все, то и платить должны все без исключений. Конечно, это так. Только не стоит забывать, что это вопрос не только денег, смет и товаров. В первую очередь, это вопрос детей, их маленьких сердец и огромных душ. Родители, пожалуйста, оставайтесь до конца благоразумными!


Подводя итог, можно сказать, что работа в родительском комитете, конечно непроста. Она требует много сил и умений. Но не стоит её бояться. Это работа, результаты которой будут видны здесь и сейчас и, в первую очередь, в счастливых глазках ваших детей.


_______________________________________________________________________________


© Марина Лаптева-Бекаева

О компании — Детский Сад №65

Структура учреждения.

Основной структурной единицей муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Центр развития ребенка – детский сад № 65» является группа воспитанников дошкольного возраста. В детском саду функционируют 6 групп общеразвивающей  направленности:

группа для детей раннего возраста (для детей в возрасте от 1 года 6месяцев  до 3 лет) — 4 группа (120 чел.),

2 младшая (для детей в возрасте от 3 до 4 лет) – 1 группа (37 чел),

средняя (для детей в возрасте от 4 до 5 лет) – 2 группы (76 чел.),

старшая (для детей в возрасте от 5 до 6 лет) – 1 группа (37 чел.),

подготовительная (для детей в возрасте от 6 до 7 лет) – 1 группа (41 чел.).

Наполняемость групп устанавливается в соответствии с законодательством Российской Федерации и СанПиН 2.4.3648-20.

Формами самоуправления Учреждения (структурные подразделения) являются: Педагогический совет, Общее собрание трудового коллектива, Родительский комитет. Органы самоуправления действуют на основании настоящего Устава и положений об органах самоуправления Учреждения.

Педагогический совет состоит из всех педагогов Учреждения. Педагогический совет определяет основные направления образовательной деятельности Учреждения. Заседания Педагогического совета правомочны, если на них присутствует не менее 2/3 его состава. Решение Педагогического совета считается принятым, если за него проголосовало более половины присутствующих. Педагогический совет созывается в любом случае, если этого требуют интересы Учреждения, но не реже 1 раза в квартал. Решение, принятое в пределах компетенции Педагогического совета и не противоречащее законодательству, является обязательным для всех участников образовательного процесса. Председателем Педагогического совета является заведующая. На заседании Педагогического совета по приглашению его председателя могут присутствовать родители (законные представители) детей с правом совещательного голоса.

Общее собрание трудового коллектива является органом самоуправления Учреждения, в состав которого входят все работники Учреждения.

Родительский комитет формируется из числа родителей (законных представителей), заинтересованных в совершенствовании деятельности, избранных родительским собранием группы (один представитель от каждой группы).Заседание Родительского комитета проводят не реже 1 раза в квартал.

Все данные подчеркнуты из официального документа:  Устав МБДОУ.

Деятельность родительского комитета в детском саду. — вопрос №13369890 © 9111.ru

Задачи родительского комитета

В глазах многих функция родительского комитета сводится к денежным поборам, но все далеко не так односторонне. Итак, комитет осуществляет:

• Выяснение того, в чем нуждаются дети и что при этом им не может обеспечить администрация ДОУ;

• Сбор денег на различные нужды группы, класса, школы, детские мероприятия, праздники и подарки к ним;

• Закупку необходимых вещей в класс, материалов для ремонта, организация ремонтных работ, на которые не выделяет средства ДОУ;

• Закупки подарков к праздникам детям и учителям;

• Решение мелких организационных вопросов, ради которых нет смысла созывать общее собрание;

• Помощь в устройстве различных мероприятий;

• Содействие воспитателям и педагогам в работе с детьми.

Против первых пунктов вы рискуете услышать, что «поборы» незаконны, так как по закону государство обеспечивает сады и школы всем необходимым. К сожалению, на деле без финансовой помощи родителей бюджетным учебным заведениям часто приходится крайне тяжело. Вы можете столкнуться с тем, что в группе входная дверь обветшала настолько, что легко открывается без ключа, стоит лишь дернуть посильнее, окно в туалете сломано, не хватает спальных мест (даже раскладушек), а новые игрушки покупались лет 10 назад. Конечно, легко все оставить в таком виде, сославшись на то, что детям важнее общение, чем окружающая обстановка, но… В задачи родительского комитета, в частности, входит оценка реальных нужд и удовлетворение этих потребностей с помощью других родителей.

Кроме сбора и целевой траты средств, членам РД придется вести учет всем принятым и потраченным средствам и быть готовыми предоставить отчет по первому требованию.

В «неофициальные» обязанности членов родительского комитета входит умение находить общий язык с родителями других детей в группе, воспитателями и педагогами и членами других род комитетов в ДОУ.

Права родительского комитета

Члены комитета имеют не только многочисленные обязанности, но и права:

• Требовать отчета о потраченных средствах с администрации учебного заведения, если передавали собранные деньги в ее распоряжение.

• Вносить конструктивные предложения, касающиеся педагогического процесса, воспитательной работы и оснащения учебного заведения. И требовать информацию о принятых решениях.

• Получать от администрации отчет о работе, материальном положении и техническом состоянии ДОУ, его нуждах.

• Контролировать качество пищи, которой кормят детей.

• Инициировать родительские собрания по важным вопросам, которые не терпят до планового собрания.

• Присутствовать на учительских совещаниях по приглашению педагогического коллектива.

• Искать спонсоров для ДОУ и детских мероприятий среди общественных и коммерческих организаций.

• Сообщать о грубых нарушения прав детей со стороны их родителей или работников школы или сада.

Родительский комитет в детском саду: что нужно знать?

Не секрет, что в любом детском саду есть свой родительский комитет. Это активная группа родителей, которая помогает воспитателям организовать комфортное пребывание малышей в детском саду.

Мамы и папы, которые только-только привели ребенка в садик, еще не знают, как и зачем создается родительский комитет, сколько человек входит в его состав, как распределяются функции между родителями, как и зачем собираются деньги с родителей.

Обязанности родительского комитета так широки, что перед тем, как принять участие в этом деле, нужно взвесить все «За» и «Против».

Чем занимается родительский комитет в детском саду?

На первый взгляд кажется, что родительский комитет собирает деньги с родителей и покупает подарки детям и воспитателям на праздники, на самом деле активные родители делают намного больше. Вот лишь часть основных задач и обязанностей родительского комитета:

— интересуются, в чем нуждаются дети в детском саду, помимо того, что уже приобрел сам садик.

Часто бывает, что помимо обязательных занятий воспитатели проводят с детьми различные проекты вне программы, организовывают показательные уроки, занимаются лепкой и рисованием. На такие занятия не рапространяются денежные средства государства, поэтому родители сами покупают пластилин, карандаши и другие приспособления для занятий.

— инициируют проведение праздников и мероприятий для детей, занимаются покупкой необходимых подарков и атрибутики.

Зачастую, чтобы побыстрее познакомить детей между собой и способствовать налаживанию дружеской обстановки в группе, родители принимают решение дарить небольшие презенты на День Рождения каждому ребенку. Родители предлагают отмечать праздники детей и, соответственно, закупают подарки для каждого ребенка, собирают деньги с родителей.

— помогают решать мелкие вопросы, которые касаются детей.

— составляют план расходов и отчет о потраченных средствах.

Как выбирается родительский комитет в детском саду?

Родительский комитет выбирается на первом собрании в садике. Обычно в него входят от 3 до 6 активных родителей, которые между собой распределяют обязанности.

Вопрос о выборе родительского комитета ставит воспитатель. Те, кто принимает решение участвовать в жизни садика, детей и группы в целом, выбираются в состав комитета. Вопрос о выборе активных родителей в группе решается общим голосованием.

Эта общественная работа ведется на добровольной основе и не оплачивается, но не все готовы уделять свое время на благо садика, поэтому часто родители не хотят участвовать в родительском комитете.

Как наладить работу родительского комитета?

Если вас выбрали в качестве участника или председателя родительского комитета, то нужно организовать его работу четко и планомерно. Чтобы другие родители понимали, что вы ответственный и обязательный человек, сразу возьмите в свои руки общение с мамами, папами и воспитателями, ближе познакомьтесь с заведующей и будьте в курсе последних новостей садика.

С первого дня попросите у воспитателей список всей группы с телефонами родителей. Будет замечательно, если  в уголке информации будут размещены ваши контактные данные, чтобы родители могли с вами связаться.

Как только вам передадут телефоны, создайте родительскую группу в Вайбер или ВотсАп. В этих социальных сетях очень удобно проводить массовую рассылку и обсуждать вопросы, связанные с детьми.

Полезный совет! Создайте 2 группы — одну с родителями и воспитателями, вторую — без воспитателей. В группе без воспитателей удобно обсуждать вопросы про подарки на День дошкольного работника, 8 марта, Новый год и другие. Попросите родителей переименовать свое имя в социальной сети на реальные Имя и Фамилию, чтобы ориентироваться в собеседниках.

Если на родительском собрании было принято решение, что каждому ребенку на День Рождения будут дарить небольшой презент, то следует уточнить даты рождения всех воспитанников в группе.

Обсудите с воспитателем, что необходимо купить в группу, а также планы и задачи на ближайшие полгода. Исходя из этого, составьте план работы на этот период.

Сколько денег собирать в фонд группы в детском саду?

Родителя, который отвечает за сбор денег в фонд группы в детском саду, называют «казначеем» или «бухгалтером». Обычно это мама, которая имеет соответствующее образование или опыт в сборах денежных средств. Именно этой работы обычно избегают члены родительского комитета, потому что она напрямую связана с общением между родителями. Часто встречается, что родители против каких-то трат или обвиняют «казначея» в растрате общественных средств. Чтобы такого не произошло, четко определите, как вы будете собирать деньги и вести отчетность.

  • Собирать деньги лучше на карту, так у вас и других родителей будет подтверждение перевода и ее сумма. Родители могут передавать наличные вам в руки утром или вечером, а также на собраниях.
  • Постарайтесь не передавать деньги через детей или воспитателей.
  • Попросите родителей передавать деньги в подписанном конверте, так вы не забудете от кого они.
  • Если родители передают деньги через кого-то, то попросите известить вас об этом по смс или позвонить.

Как понять, сколько денег собирать в фонд группы в детском саду?

Для этого необходимо составить план работы на год или ближайших 6 месяцев. Как только вы определите, какие траты у вас будут, можно составлять список расходов. Если на собрании родители решили, что для детей нужно закупать подарки, то определитесь с его суммой.

Вот список примерных трат на год в садике:

День воспитателя — 27 сентября — 3 подарка (воспитателям и нянечке)


Средние затраты от 1000 руб до 2000 руб на человека

Новый год — 31 декабря — 3 подарка (воспитателям и нянечке) + подарки детям по желанию


Средние затраты по 500-1000 руб на работников ДОУ + по 50-300 руб на каждого ребенка

День защитника Отечества — 23 февраля — подарки мальчикам в группе


Средние затраты по 50-300 руб на каждого мальчика

Женский день — 8 марта — подарки воспитателям и нянечке (3 шт) + подарки девочкам в группе


Средние затраты по 700-1500 руб для работников ДОУ + по 50-300 руб на каждого ребенка

Дни рождения воспитателей и нянечки — 3 подарка


Средние затраты по 1500-4000 руб на человека

Подарки на Дни рождения детей в группе


Средние затраты по 70-300 руб на человека

Это основные траты в детском саду, но не все. Воспитатели могут попросить смастерить украшения для группы к разным временам года, покрасить элементы на уличной площадке, закупить чистящие средства, влажные салфетки или бумажные полотенца для группы.

Когда вы определитесь, сколько денег нужно собрать с родителей, решите, как часто вы будете их собирать. Есть несколько вариантов: сбор перед каждым праздником, часть суммы на 3, 6 ближайших месяцев или вся сумма на год.

Чем чаще вы будете собирать деньги, тем легче вести бюджет. Родители могут попросить вернуть деньги, если ребенок заболел или не принимал участие в празднике, вам будет легче рассчитать сумму, которая была потрачена на то или иное мероприятие. Но вам придется регулярно оповещать родителей о новом сборе денег, что негативно сказывается на отношениях в коллективе.

Если деньги собираются на 6 месяцев или весь год, вести отчетность сложнее, но не придется сталкиваться с негативом родителей, у вас будет бОльшая сумма в остатке, поэтому вы сможете маневрировать с суммами подарков по случаю или по желанию.

Возможно, для вас покажется универсальной средняя модель сбора средств, когда на обязательные траты родители сдают всю сумму на год, а на мелкие расходы и мероприятия — перед самим праздником.

Родительский комитет: отчет по потраченным деньгам

На каждое родительское собрание или по требованию родителей родительский комитет должен предоставлять отчет о потраченных средствах.

Для этого заведите большую тетрадь в клетку и вписывайте все поступления и расходы в бюджете.

После каждой покупки необходимо собирать чеки и приклеивать в этой тетради. Если приклеивать неудобно — собирайте в отдельный файл, указывая в тетради дату покупки, название магазина и сумму.

Каждую неделю выводите остаток на балансе, чтобы вы сами и родители могли знать, какой суммой можно располагать в ближайшее время.

Кто-то выбирает другой формат отчетов. После каждой покупке в группе родителей выкладывается фото покупок, чек и остаток средств. При таком отчете вести тетрадь с бюджетом тоже необходимо.

Как вести себя на родительском собрании в детском саду: 5 вредных советов

Вредный совет №2. Не отпускайте с родительского собрания воспитателей, пока не выведаете их мобильные телефоны. Неважно, что воспитатели работают посменно.

Не думайте, что вы можете разбудить в 7 утра своим звонком человека, который сегодня отдыхает. Ведь ему не составит труда дозвониться до сменщицы и попросить оставить для вашего ребёнка завтрак? Ведь вы опаздываете по уважительной причине!

Реальный совет №2. Почти у каждой группы есть номер (общий), на который родители могут позвонить. Кроме того, есть родительский чат, в который вы можете написать свою просьбу.

Вредный совет №3. Не забывайте скидывать в общий чат анекдоты, страшилки о маньяке, появившемся в вашем районе, и вирусах, которые нашли на молочном заводе в партии номер такой-то. Пусть все знают. Пусть сохраняют бдительность! Участники обязательно оценят ваш юмор и поблагодарят вас за каждое предупредительное сообщение.

Реальный совет №3. Эти бесконечные сообщения о пропавших собаках, молочных заводах и праздниках очень отвлекают от дел. Так что не удивляйтесь, если из-за бесконечных сообщений рано или поздно на вас обрушится весь чат. И «не засоряйте переписку» — отнюдь не самое злобное замечание от участников беседы, которое вас ждёт.

Вредный совет №4. Педагоги познакомят вас с режимом работы детского сада, образовательной программой, по которой ведётся процесс воспитания и обучения детей. Запишите себе её название, чтобы найти в Сети и сверяться, насколько качественно работают воспитатели.

Реальный совет №4. А если серьёзно, то полезно знать, какими знаниями, умениями и навыками должен овладеть к концу года ваш ребёнок, и воспитывать его сообща с педагогами.

Вредный совет №5. Если воспитатель попросил принести на занятия физкультурой белую футболку без рисунка, чёрные шорты и кроссовки, сделайте всё наоборот. Купите чёрную футболку с любимым принтом ребёнка, белые штаны и сандалики — ведь вам закон не писан.

Реальный совет №5. Воспитатели просят приносить единую для всех форму, так как цветные рисунки сильно отвлекают детей от занятий.

Структура и органы управления образовательной организацией

Структура и органы управления

Структура учреждения

Основной структурной единицей Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Центр развития ребенка – детский сад №58» является группа воспитанников дошкольного возраста. В детском саду функционируют 11 групп общеразвивающей направленности:

— 1-я младшая группа  (дети в возрасте от 2 до 3 лет) –2 группы;

— 2-я младшая группа (дети в возрасте от 3 до 4 лет) – 2 группы;

— средняя группа ( дети в возрасте от 4 до 5 лет) – 2 группы;

— старшая группа (дети в возрасте от 5 до 6 лет) – 3 группы;

— подготовительная группа (дети от 6 до 7 лет) – 2 группы.

Органы управления учреждением

Управление учреждением осуществляется в соответствии с Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации», Уставом и иными законодательными актами Российской Федерации на основе сочетания принципов единоначалия и коллегиальности.

В соответствии с Уставом муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Центр развития ребенка – детский сад № 58» формами управления учреждением являются:

— педагогический совет;

— общее собрание трудового коллектива;

— родительский комитет.

Органы управления действуют на основании Устава учреждения и положений об органах управления учреждением.

Непосредственное руководство и управление учреждением осуществляет заведующая, назначенная на должность учредителем в установленном законом порядке.

Педагогический совет является постоянно действующим коллегиальным органом управления педагогических работников учреждения. Членами педагогического совета являются все педагогические работники учреждения. Педагогический совет принимает образовательные программы для использования их в учреждении; обсуждает содержание, формы и методы образовательного процесса, планирование образовательной деятельности учреждения; рассматривает вопросы повышения квалификации и переподготовки кадров; заслушивает отчеты заведующей о создании условий для реализации образовательных программ. Решение, принятое на педагогическом совете и не противоречащее законодательству, является обязательным для всех участников образовательного процесса.

Положение о педагогическом совете

Общее собрание трудового коллектива является постоянно действующим коллегиальным органом управления учреждением, в состав которого входят все работники учреждения. Общее собрание трудового коллектива рассматривает, обсуждает и рекомендует к утверждению программу развития учреждения; обсуждает и рекомендует к утверждению проект коллективного договора и уполномочивает профсоюзный комитет на его подписание с администрацией от имени трудового коллектива; обсуждает и рекомендует к утверждению правила внутреннего трудового распорядка и другие локальные акты.

Родительский комитет является коллегиальным органом управления учреждением, постоянно действующим в целях развития и совершенствования образовательно-воспитательного процесса, взаимодействия родительской общественности и учреждения. В состав родительского комитета входят представители родительской общественности, заинтересованные в совершенствовании деятельности учреждения, из числа родителей (законных представителей), избранных родительским собранием группы (один представитель от каждой группы), а также представители администрации учреждения. Родительский комитет учреждения содействует в развитии уставной деятельности учреждения; защищает права и интересы всех участников воспитательно-образовательного процесса в учреждении.

Положение о родительском комитете

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Центр развития ребенка – детский сад № 58» не имеет структурных подразделений.

Вовлечение родителей — дошкольное учреждение Форт-Коллинза

Вовлечение родителей — неотъемлемый компонент кооперативного дошкольного учреждения. Родители непосредственно участвуют в учебе и помогают управлять школой, участвуя в комитете или входя в совет директоров.

«Обучающий родитель» считается парапрофессионалом и вносит свой вклад в каждый учебный день. Учитель в значительной степени полагается на свой персонал, и только как единое целое можно добиться наиболее эффективного дня для детей и взрослых.Учите родителей, что два раза в год представитель класса будет назначать рабочие дни. Ожидается, что обучающий родитель будет в школе в назначенный день или позаботится о замене.

Роль и обязанности учителей-родителей:

  • Участвуйте в классе примерно 2–3 дня в месяц, разделенные между обязанностями родителя «Искусство», «Проект», «Перекус» и «Альтернативное обучение». Тарифы на обучение без обучения также доступны для родителей, которые не могут посещать занятия.
  • Закуски 5-8 раз в год.
  • Прибытие в 8:40 утра и оставайся столько, сколько нужно.
  • Служить в комитете (примерно 2–3 часа в месяц).
  • Помощь в организации подготовительных и уборочных дней дошкольного образования (примерно по два часа каждый).
  • Участвуйте в сборе средств — Гаражные распродажи, Продуктовые сертификаты, Весенний фестиваль, Заказы на учебные книги и т. Д.
  • Посетите два общих собрания (осеннее и весеннее) и ознакомьтесь с уроками перед началом школы.

Родительские комитеты

Обратите внимание, что следующие комитеты являются примерами и модифицируются по мере необходимости каждый год.

Комитет весенних праздников
Этот семейный комитет из 4-6 человек организует крупнейшее ежегодное мероприятие по сбору средств для дошкольного учреждения. Дети дошкольного возраста с помощью учителя рисования в течение года создают шедевры, которые выставляются на аукционе. Дошкольным семьям предлагается запросить пожертвования от местных предприятий для использования в тихом аукционе.

Заседание Совета директоров Комитет по присмотру за детьми
Эти 3-4 семейных комитета отвечают за надзор и заботу о детях членов Совета во время ежемесячных собраний.

Помощник учителя / библиотекарь
Этот человек отвечает за подготовительную работу в классе, когда это необходимо, и за хранение книжных полок библиотечными книгами, относящимися к классной тематике.

Домашнее хозяйство и дезинфекция игрушек
Эти комитеты состоят из 6-8 семей, которые еженедельно тщательно убирают дошкольное учреждение или ежемесячно дезинфицируют и стирают игрушки.

Дошкольная доска

Директор / Учитель
Учитель прямо разделяет с Правлением и косвенно с родителями ответственность за разработку политики и процедур, а также за планирование программ.В образовательной программе для детей учитель планирует ежедневную программу и по возможности учитывает таланты участвующих родителей. Учитель также обязан служить примером для подражания для родителей, помогая им применять методы работы с детьми в классе. Учитель возглавляет группу непрофессионалов (обучает родителей), и ее задача — следить за тем, чтобы они работали вместе слаженно и эффективно.

Президент
Готовит повестку дня, председательствует на заседаниях Членского и Исполнительного совета.Президент представляет дошкольное учреждение в обществе и поддерживает отношения с церковным советом. Осенью организует установочный день. Выпускает летний выпуск информационного бюллетеня.

Вице-президент
Помогает президенту в делегировании обязанностей и замещает президента, когда это необходимо. Распределяет и контролирует все дошкольные комитеты. Весной организует субботник. Обновляет инвентарный список школы. Наблюдает за заседанием совета по уходу за детьми.

Секретарь
Ведет протоколы всех заседаний членов и Правления. Заботится о всей переписке. Хранит и отправляет копии всех подзаконных актов, протоколов и других важных документов. Обновляет дошкольную доску объявлений и размещает календари. Организует осенние и весенние общие собрания, а также проверку биографических данных и тексты Remind101.

Казначей
Собирает и депонирует все доходы дошкольного учреждения. Подготавливает годовой бюджет и ведет бухгалтерские записи и бухгалтерские книги. Подготавливает ежемесячные финансовые отчеты и подает квартальные и годовые налоговые отчеты с помощью бухгалтера.Выплачивает средства по счетам к оплате, заработной плате и налогам.

Маркетинг
Отвечает за связи с общественностью. Отвечает за сайт дошкольного образования, социальные сети, брошюры и листовки. Координирует участие в дошкольной ярмарке.

Младшие представители классов K, Pre-K и среднего класса
Принимайте запросы о членстве для детей, имеющих право на участие в соответствующем классе. Зачисляет новых членов с необходимыми документами. Устанавливает и распространяет расписание учебных дней. Представляет класс в Правлении.Координирует благодарность учителя в конце года.

Комитет управления »Детский сад Саннисайд

Детский сад Sunnyside находится в ведении добровольного административного комитета, состоящего из родителей, чьи дети учатся в детском саду. От технического обслуживания до сбора средств Комитет по управлению оказывает поддержку родителям, персоналу и детям и отвечает за эффективную работу детского сада.

Все сотрудники Комитета также должны понимать, что они были избраны для управления делами Саннисайда от имени родителей.Прежде всего, главная цель комитета должна заключаться в обеспечении максимальной пользы для детей, посещающих Саннисайд. Заседания комитетов проводятся примерно раз в месяц и обычно длятся 2-3 часа.

Комитет должен действовать в соответствии с «Политикой руководства и управления услугами», в которой в общих чертах излагаются обязанности, роли и ответственность Комитета управления Sunnyside Kindergarten Association, Inc.

Все члены комитета требуют прохождения полицейской проверки и проверки работы с детьми.

2019 Члены комитета и контактная информация. Пожалуйста, обратитесь к описанию ролей ниже.

Исполнительный комитет

Президент
Софи | [email protected]
Вице-президенты
Отдел кадров
Эми | [email protected]
Политика и процедуры
Сара и Лорен | [email protected]
Почетный секретарь и государственный служащий
Келли | [email protected]
Почетный казначей
Эндрю | казначей @ sunnysidekindergarten.org.au

Комитет (неисполнительные роли)

Секретарь по социальным вопросам и сбору средств
Мелисса и Люсинда | [email protected]
Сотрудник по техническому обслуживанию / волонтерам
Джош | [email protected]
Сотрудник по коммуникациям
Люсинда | [email protected]
Гранты и специальные проекты
Крис | [email protected]
ИТ-поддержка
Паскуале | [email protected]

ПРЕЗИДЕНТ (исполнительная роль)

Президент выполняет следующие функции:

— Ежемесячное заседание комитета председателя

— Решение любых проблем и / или жалоб родителей или сотрудников

— Общая поддержка всех членов комитета

— Наем и поддержание связи с внешними подрядчиками

— Управление перепиской и контактное лицо с DEECD, ELAA и Stonnington

— Поддерживать связь с директором по вопросам детского сада на регулярной основе

— Работа с сотрудником администрации для ведения документации

— Вице-президент по поддержке по кадровым вопросам

— Помогите составить годовой бюджет

— Выступать в качестве лица, подписывающего банковские счета

— Управление общим собранием

— Принимать кандидатуры пожизненных членов

— Потребуется проверка в полиции и проверка работы с детьми (волонтер).

Эта роль подойдет тому, кто в целом интересуется детским садом, умеет делегировать полномочия и помогает людям понимать приоритеты и кому удобно принимать решения.

Уходящий президент будет доступен для постоянной поддержки и консультаций по запросу.

ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ — КАДРОВЫЕ РЕСУРСЫ (исполнительная роль)

Вице-президент по персоналу отвечает за следующие функции:

— Представлять Комитет в развитии и поддержании профессиональных отношений с персоналом

— Поддерживать открытую и четкую линию связи между персоналом и руководством

— Первое контактное лицо по любым вопросам, которые сотрудники могут поднять перед руководством.

— Проводите регулярные собрания сотрудников и делитесь актуальной информацией с сотрудниками

— Надзор за обучением и развитием персонала

— Проведение ежегодных проверок эффективности с персоналом

— Обеспечение выполнения всех правил и условий награды VEECTA

— Убедитесь, что весь персонал осведомлен обо всех изменениях в политике и нормах

— Обеспечить соблюдение всех правил в отношении персонала

— Реклама и собеседование для новых сотрудников по мере необходимости

— Потребуется проверка полицией и работа с детьми.

Основное внимание в этой роли уделяется сотруднику по связи со всем персоналом, работающим в детском саду. Вице-президент — HR должен работать в тесном контакте с президентом и при необходимости оказывать поддержку.

Эта должность подойдет тем, у кого есть некоторый опыт управления, кто имеет некоторый опыт в области человеческих ресурсов, или кто имеет сильные и четкие коммуникативные навыки и хотел бы иметь возможность поддерживать и работать с нашими замечательными сотрудниками.

ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ — ПОЛИТИКА И ПРОЦЕДУРЫ (исполнительная роль)

Вице-президент по политике и процедурам отвечает за следующие функции:

— Установить график обзора политики на каждый год после консультации с сотрудником предыдущего года.

— Изучить политику и при необходимости оценить процедуры

— Дать рекомендации Комитету относительно изменений политики

— Внесение изменений в политику, основанную на правилах и философии, программе и процедурах детского сада

— Управление требованиями к отчетности по DEECD и ELAA

— Администрирование и отчетность по ежегодному опросу родителей через обследованную обезьяну.

— Потребуется проверка полицией и работа с детьми.

Роль вице-президента по политике и процедурам заключается в написании, изменении и обновлении политики и процедур детского сада. Это позволяет детскому саду работать эффективно и помогает поддерживать его высокие стандарты и качество. Эти документы являются юридическим требованием для детского сада и помогают в общении между персоналом, родителями и другими членами сообщества Sunnyside Kindergarten.Поскольку политика и процедуры постоянно развиваются с изменениями в правительственном законодательстве и т. Д., Задачи, необходимые для этой роли, будут постоянным процессом.

СЕКРЕТАРЬ (исполнительная роль)
Секретарь отвечает за следующие функции:
— Управляет собраниями, устанавливает даты собраний и отправляет напоминания
— Хранит все соответствующие прошлые и настоящие файлы
— Записывает протоколы и пункты действий каждого собрания и передает комитету члены после каждого собрания
— Подготовка повестки дня для заседаний комитета в консультации с президентом
— Подготовка и распространение уведомлений о годовом Общем собрании
— Поддержка административной роли с регистрацией по мере необходимости
— Обеспечение соблюдения всех правил, относящихся к собраниям, например.кворумы, предложения, голосование
— Держите официальную печать
— Организуйте функции комитета (ужин в конце года)
— Управление корреспонденцией комитета
— Организуйте открытки (скорби, поздравления) от имени комитета и персонала
— Пригласите членов прошлой жизни на AGM
— Требуется проверка полицией и проверка работы с детьми.

Основная роль секретаря заключается в обеспечении точного учета обязательств и решений комитета, помогая при общении между комитетом, персоналом, родителями и сообществом.

КАЗНАЧЕЙ (исполнительная роль)

Казначей отвечает за следующие функции:
— Составление годового бюджета, включая установление платы за детский сад (выполняется по согласованию с Комитетом)
— Анализ ежемесячных расходов в бюджет
— Отчет перед комитетом о ежемесячной прибыли результаты для бюджета
— Наблюдать за всеми банковскими функциями детского сада, включая, но не ограничиваясь, обслуживание соответствующих лиц, подписывающих, мониторинг срочных вкладов, обслуживание функции электронного банкинга Commbiz и мониторинг использования кредитных карт и предоплаченных карт.
— Подтверждение оплаты по всем счетам-фактурам, как через электронные банковские операции, так и посредством подписания чеков (Казначей является одним из двух подписантов, и все платежи требуют ОБЕИ подписей для оплаты).
— Отслеживание невыплаченных гонораров с семьями
— Поддержание связи с бухгалтером и аудитором для ежегодного аудита, который завершает независимый аудитор
— Обзор годового финансового отчета
— Подача годового финансового отчета в Департамент по делам потребителей.
— Требуется проверка со стороны полиции и работа с детьми.
— Надзор за всеми финансовыми функциями детского сада при поддержке бухгалтера. Бухгалтер отвечает за следующие функции:
* Ведение бухгалтерских функций в MYOB, включая выверку счетов к получению, кредиторам, заработной плате и балансам.
* Наблюдать за всеми функциями расчета заработной платы, в том числе быть основным контактным лицом для поставщика платежных ведомостей ADP
* Обработка и оплата всех счетов, а также банковское обслуживание чеков и денег

ПОМОЩНИК КАЗНАЧЕЯ (неисполнительная / административная роль)
Помощник казначея отвечает за следующие функции:
— Помощь казначею в управлении финансами и отчетности детского сада.
— Подтверждение оплаты по всем счетам-фактурам, как посредством электронного банкинга, так и посредством подписания чеков (помощник казначея будет подписывать банковский счет. Все платежи требуют ДВЕ подписей для платежей).
— Отслеживание невыплаченных гонораров с семьями
— Поддержание связи с бухгалтером и аудитором для ежегодного аудита, который завершает независимый аудитор
— Потребуется проверка полицией и работа с детьми

ОФИЦЕР СВЯЗИ

Сотрудник по коммуникациям отвечает за следующие функции:

— Обновление и управление сайтом детского сада Sunnyside

— Создайте и опубликуйте информационный бюллетень каждый термин и отправьте по электронной почте / опубликуйте на веб-сайте

— Отправляйте электронные письма семьям Sunnyside с обновлениями в течение семестра по запросу преподавательского состава или комитета

— Создание плакатов для рекламных мероприятий детских садов e.грамм. рабочие пчелы или сборщики денег

— Управление страницей детского сада в Facebook.

— Требуется проверка в полиции и проверка работы с детьми

Эта роль подойдет человеку, который любит писать, делиться фотографиями и информацией. Базовые знания Word press и Mail Chimp не требуются, но полезны. Вам потребуется собственный компьютер и Интернет. Контент сайта предоставляется учителями, членами комитета и родителями. Эта роль — хорошая возможность изучить некоторые современные веб-навыки.

ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ

Специалист по техническому обслуживанию отвечает за следующие функции:

— Убедиться, что здание и территория детского сада безопасны для детского сообщества и соответствуют правилам

— Дежурный в школьные часы в случае необходимости технического обслуживания

— Планирование рабочих пчел — в сотрудничестве с координатором волонтеров

— Приобретите любое оборудование, инструменты и т. Д., Необходимые для работы пчел или прочее

— Координировать любые специальные проекты (напр. строить новые предметы, стеллажи и т. д.)

— Работа с отделом обслуживания совета относительно ответственности совета за содержание здания и территории

— Привлечение внешних подрядчиков для внешнего и внутреннего обслуживания

— Наблюдать за дизайном и обслуживанием сада

— Отслеживание истории проведенного и необходимого технического обслуживания

— Обсудить с президентом, директором и казначеем относительно требований к техническому обслуживанию и связанных с этим затрат.

— Потребуется проверка полицией и работа с детьми.

Специалист по техническому обслуживанию также будет поддерживать связь с людьми из службы поддержки, чтобы определить методы делегирования задач и выяснить, есть ли у них какие-либо конкретные области знаний. Офицер по техническому обслуживанию может также пожелать определить любых профессионалов из более широкой группы детских садов, которые могут помочь в некоторых областях. У специалиста по обслуживанию будет как минимум 2 помощника, которые будут выполнять функции помощников по обслуживанию рабочих пчел.

КООРДИНАТОР ВОЛОНТЕРА —

— Координаторы-волонтеры для всех работающих пчел, сбора средств на барбекю и общественных мероприятий с использованием онлайн-системы Sign Up Genius
— Подготовьте журналы посещаемости для всех волонтерских мероприятий и предоставьте их сотруднику по техническому обслуживанию или социальным сотрудникам / сотрудникам по сбору средств / координатору Sizzle
— Отслеживание рабочих пчел / волонтерские мероприятия, проводимые детскими семьями для возмещения платы за рабочую пчелу, и предоставление назначенному руководителю после каждого мероприятия
— Ведение общего листа отслеживания волонтеров в течение года для сверки с платежами за рабочую пчелу
— Потребуется проверка полиции и работа с детьми чек (волонтер).

Координатор волонтеров отвечает за то, чтобы родительские волонтеры были запланированы и доступны, что обеспечивает бесперебойную работу Sunnyside Maintenance, BBQ и других мероприятий. Эта роль преимущественно административная и основана на электронной почте / Excel.

ПОМОЩНИКИ ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ (3) (роль вне комитета)

Помощники по обслуживанию отвечают за следующие функции:

— ведение отряда волонтеров на выделенное количество рабочих пчел

— зафиксировать посещаемость волонтеров и передать их специалисту по техническому обслуживанию.

Роль помощника по обслуживанию — это не роль комитета, поэтому она не требуется на собраниях.

ОФИЦЕР ПО ГРАНТАМ И СПЕЦИАЛЬНЫМ ПРОЕКТАМ

Сотрудник по грантам и специальным проектам отвечает за следующие функции:

— Определить и написать заявки на соответствующие гранты от имени комитета

— Определите возможности в детском саду, которые могут быть подходящими для запроса средств из грантов

— Определить актуальные и подходящие возможности для сбора средств в дополнение к полученным грантам

— Поддерживать прочные рабочие отношения с должностными лицами Совета Стоннингтона для обеспечения бесперебойной работы проектов (поскольку для большинства работ требуется одобрение совета).

— Отчет о расходах гранта и результатах проекта для грантополучателей.

— Потребуется проверка полицией и работа с детьми.

Эта роль включает определение доступных грантов от местных, федеральных властей и правительств штатов, а также от компаний и местного бизнеса для оказания помощи детским учреждениям в реализации специальных проектов и задач.

Когда детский сад реализует большой проект с участием средств, полученных из грантов, сотрудник по грантам и специальным проектам управляет и / или наблюдает за проектом и бюджетом (часто в сотрудничестве с другими членами комитета, такими как техническое обслуживание, президенты, казначей и сбор средств представители.) Сотрудник по грантам и специальным проектам будет поддерживать прямую связь с президентом, специалистом по техническому обслуживанию, а также с внешними подрядчиками и другими членами комитета по мере необходимости.

ОФИЦЕР ПО СОЦИАЛЬНОМУ ФИНАНСИРОВАНИЮ

Сотрудник по социальным вопросам и сбору средств несет ответственность за:

— планирование и организация социальных мероприятий и мероприятий по сбору средств для детских садов.

— Потребуется проверка полицией и работа с детьми.

Существует большая гибкость для создания любого собрания по вашему желанию во взаимодействии с комитетом.За последние годы мероприятий было организовано:

— Приветственные напитки для родителей (1 семестр).

— Ночь мам.

— Пасхальный шашлык / киоск

— Крупный сбор средств (например, ночь пустяков) с живыми и тихими аукционами.

— Семейный рождественский барбекю / пикник

В 2019 году мы будем отмечать 70-летие Sunnyside, и у нас будет много возможностей создать веселые и запоминающиеся события для родителей и детей.

Это приятная роль, и она хорошо работает с командой из двух человек, которая контролирует планирование и логистику организации каждого мероприятия.Эта роль подходит тем, кто заинтересован в объединении людей и которым нравится управлять событиями. Вам не нужно уделять время еженедельно, просто нужно планировать заранее и быть организованным.

ПРЕДСТАВИТЕЛИ КЛАССА / ЧЛЕНЫ СОЦИАЛЬНОЙ КОМАНДЫ (4) (роль вне комитета)

Представители класса несут ответственность за следующие функции:

— планировать и организовывать индивидуальные групповые мероприятия в классе (например, чаепития или ужины)

— помощник родителей в их классе

— помогать сотруднику по социальным вопросам и сбору средств в общественных мероприятиях в детском саду (например,поиск товаров и услуг, бронирование мест, реклама мероприятий в рамках своей детской группы, сбор денег и т. д.).

— Требуется проверка в полиции и проверка работы с детьми

Для каждого класса должен быть назначен представитель. Представители класса играют важную роль в оказании помощи социальным работникам и сотрудникам по сбору средств, а также являются ключевыми контактами для родителей в их группе. Люди, занимающие эти должности, не обязаны посещать собрания комитета, но должны будут посещать общественные собрания, проводимые сотрудником по социальным вопросам и сбору средств.

ОФИЦЕР ПО ИТ-ПОДДЕРЖКЕ (некоммерческая роль)

Ответственный за ИТ-поддержку выполняет следующие функции:

— поддержка платформы электронной почты Microsoft Office 365

— ведение процедурной документации ИТ

— поддержка компьютеров конечных пользователей (например, настольных ПК, ноутбуков, планшетов, мобильных устройств)

— поддерживать локальный файловый сервер

— еженощное резервное копирование на Amazon локального файлового сервера

— поддержка сайта группы Microsoft SharePoint Online

— отвечать на специальные запросы, связанные с ИТ

— разработка и поддержка регистрационных онлайн-форм (например,регистрационная форма и т. д.)

— поддерживает локальную сеть и печать.

— Потребуется проверка полицией и работа с детьми.

Эта роль подходит ИТ-специалисту, имеющему практический опыт работы с вышеупомянутыми технологиями. Сотрудник по ИТ-поддержке должен присутствовать на заседаниях комитета только по запросу комитета.

КООРДИНАТОР РАЗМЕРА КОЛБАСКИ (некоммерческая роль)

Координатор колбасы отвечает за следующие функции:

— организуйте требования к безопасности пищевых продуктов и разрешение совета через веб-сайт Street Trader

— купить колбасы, хлеб, соус, лук, лед, напитки

— перевезти всю еду и оборудование (eskies, вывески Sunnyside, ведра для хранения, лист посещаемости для подписи волонтеров и ручку и т. Д.) На место в день шипения

— управление кассовым ящиком, в том числе организация кассового флота, получение мешков для монет из банка

— собрать контактные данные волонтеров (получить у координатора обслуживания) и подтвердить присутствие

— управляйте и храните остатки напитков в киндере

— установить и упаковать все оборудование на месте в день sizzle

— пополнить набор для барбекю для следующего барбекю (очень важно в конце каждого года)

— Требуется проверка в полиции и проверка работы с детьми

Координатор по приготовлению колбасных изделий отвечает за управление как минимум 2 шипами сосисок в течение года в Киндер в Баннингсе и любом другом возможном месте. Координатор шипения колбасы не обязан присутствовать на заседаниях комитета.

Комитеты по вовлечению родителей

Советы по организации эффективных собраний комитетов по вовлечению родителей (PIC)

Комитет по вовлечению родителей (PIC) — важный консультативный орган при школьном совете. PIC — это формальная структура и ключевое средство на уровне совета директоров для расширения участия родителей в поддержке достижений и благополучия учащихся.

Эти советы помогут обеспечить эффективные встречи PIC.

  • Выберите даты встреч на весь год
  • Найдите место встречи, которое является центральным для всех участников, или рассмотрите альтернативные способы участия участников, например телеконференцсвязь
  • Составьте повестку дня для каждого собрания и заранее разошлите ее членам
  • Запись минут и ведение финансовой отчетности
  • Информировать всех участников о рабочих процедурах заседаний СВК в начале первого собрания в году
  • Содействовать собраниям, чтобы все члены имели возможность участвовать

Характеристики эффективных ПИК

Эффективные PIC:

  • Ставить на первое место успеваемость и благополучие учащихся
  • Ориентация на потребности и интересы всех учащихся
  • Состоит из членов, представляющих весь состав правления
  • Активно участвуют в оказании помощи школьным советам в привлечении родителей, создании доброжелательной атмосферы и признании разнообразия родителей в их школьном сообществе.
  • Содействовать эффективному постоянному общению между всеми партнерами в сфере образования
  • Установить позитивные отношения с директором по образованию и попечителями
  • Предоставьте родителям обратную связь, рассказав им, как были использованы их советы и идеи
  • Иметь четкое представление о своих ролях и обязанностях
  • Иметь четкий и последовательный процесс принятия решений и разрешения конфликтов
  • Знаком с возможностями финансирования и ресурсами, предоставляемыми Управлением по взаимодействию с родителями (PEO) и Министерством образования, а также с инициативами PEO
  • Соблюдать высокие этические стандарты

Как я могу принять участие?

Обратитесь в местный школьный совет или позвоните в региональное отделение Министерства образования в вашем районе. Любой из них может связать вас с вашим местным комитетом по вовлечению родителей.

Добро пожаловать в дошкольное учреждение и детский сад Grey Stone

Что такое родительский комитет?
Родительский комитет — это группа родителей, которая поддерживает дошкольное учреждение и детский сад Grey Stone. Его основные цели и задачи:
• способствовать вовлечению семьи
• поделиться знаниями о том, что происходит в школе и помочь создать видение
школы
• собрать средства для школы
• поддержать учителей
• для улучшения общественной жизни школы

Чем занимается родительский комитет?
Мы проводим собрания родительского комитета каждый месяц, чтобы обсудить и спланировать предстоящие мероприятия в школе.Мы меняем время встреч каждый месяц. Один месяц мы встретимся в течение школьного дня, а в следующем месяце мы встретимся вечером. На эти встречи приглашаются все семьи и дети дошкольных учреждений и детских садов Grey Stone. Наша роль все еще развивается, и мы будем рады вашей помощи и участию!

Как вы можете принять участие?
Есть много способов принять участие в работе родительского комитета. Вот несколько способов и всегда ищите другие способы помочь и поддержать нашу школу в течение года в Бюллетене, в регистрационных листах и ​​в листовках в большой сумке вашего ребенка.
• Посещайте ежемесячные собрания.
• Зарегистрируйтесь, чтобы стать родителем в классе.
• Участвуйте в наших мероприятиях добровольно.
• Соберите верхние части коробок и этикетки для образования. Положите их в контейнер на стойке регистрации
. Каждая этикетка или коробка помогает нам зарабатывать деньги для нашей школы.
• Свяжите свои карточки продуктового магазина (Harris Teeter, Kroger или Food Lion) с нашей школой. Часть ваших расходов отправляется обратно в нашу школу.

Веселые картинки с весеннего карнавала
ГСПК

Робин Мюссер и ее УДИВИТЕЛЬНЫЕ добровольцы.

Миссис Стателсон ОБОЖАЕТ раскрашивание лица!

Замечательные лотереи, подаренные нашим
щедрые семьи!

Ммм … попкорн! Спасибо, миссис Грусс.

Материнский комитет | Детский сад Аскот

Комитет управления

Как независимое, управляемое сообществом учреждение, многие аспекты детского сада находятся в ведении родителей / добровольцев из сообщества, которые входят в состав Руководящего комитета.Наши сотрудники также играют важную роль в оказании помощи комитету в обеспечении эффективного повседневного управления детским садом.

Комитет избирается ежегодно на Ежегодном общем собрании акционеров, которое проводится в начале ноября. Руководящий комитет собирается ежемесячно для решения ряда вопросов, обеспечивающих эффективную работу детского сада. Членство в комитете — очень полезный опыт, и за эти годы между членами комитета завязались прочные дружеские отношения.

Социальные мероприятия и мероприятия по сбору средств также организуются Комитетом по управлению в течение года. Это отличный способ собраться и познакомиться с новыми людьми, а также собрать деньги, чтобы детский сад мог предложить детям наилучшую программу и условия для жизни.

Чтобы узнать больше, свяжитесь с нами или поговорите с учителем вашего ребенка / детей, который свяжет вас с текущим членом комитета.

Наши текущие члены комитета

Роль Текущий член Детская группа
Президент Аманда Мюррей-Олстон Бордовый
Вице-президент Элеонора Колонико Aqua
Секретарь Талара Берри Бордовый
Казначей Барри Тейлор Генеральный член
Координатор рабочих пчел Дэвид Сили Топаз
Координатор по сбору средств Рэйчел Уоттс Бордовый
Сотрудник по вопросам политики Дрю Оксли Бордовый
Офицер OHS Иветт Бассен Aqua
Сотрудник по социальным сетям и Интернету Александра Маккей Бордовый
Член Генерального комитета Кирсти Джонсон Бордовый
Член Генерального комитета Корин Гибсон Топаз

Даты комитетов

Встречи начинаются в 19:00.

Расписание встреч на 2021 год
Вторник 2 февраля
Вторник, 23 февраля
Вторник, 16 марта
Вторник, 20 апреля
вторник 18 мая
Вторник, 15 июня
Вторник, 20 июля
Вторник, 17 августа
Вторник, 14 сентября
Вторник, 19 октября
Вторник, 16 ноября
AGM: уточняется (предварительно, 2 декабря)
Вторник, 7 декабря: (ПЕРЕДАЧА)

Комитет по управлению и Общее собрание — ДЕТСКИЙ САД СЕВЕРНОГО БРАЙТОНА

Детский сад Северного Брайтона находится в ведении двух комитетов, состоящих из добровольцев из наших семей.

Члены этих комитетов избираются нашими родителями на Ежегодном общем собрании (обычно проводится в ноябре каждого года), и мы призываем всех, кто желает внести свой вклад, принять участие.

Ваш вклад в работу наших комитетов означает, что мы можем снизить затраты на содержание киндера, сохранить прекрасное чувство общности, которое у нас есть в NBK, и гарантировать, что киндер удовлетворяет потребности наших семей сейчас и в будущем.

Мы приветствуем любые предложения или комментарии относительно руководства НБК. Пожалуйста, свяжитесь с Президентом: nbkpresident @ gmail.ocm

Комитет по управлению

В качестве объединенного объединения основными функциями Комитета по управлению являются:

  • Управление детским садом путем поддержания его финансовой жизнеспособности, обеспечения соблюдения нормативных требований и мониторинга всех аспектов работы детского сада. Детский сад.

  • Как работодатель, нести ответственность за найм достаточно квалифицированного и опытного персонала и поддержку его в предложении творческой и стимулирующей программы.

  • Мы пользуемся услугами внешнего бухгалтера и нанимаем внутреннего административного сотрудника на неполный рабочий день.

Вы должны посещать ежемесячные собрания (по вечерам в понедельник около 2 часов), и есть другие временные обязательства в зависимости от потребностей киндера.

В состав членов входят:

Родительский комитет

Родительский комитет — важный форум для обсуждения важных вопросов, стоящих перед детским садом. Его роли могут варьироваться в зависимости от диапазона доступных навыков и количества волонтеров, но основное внимание уделяется сбору средств, общественным мероприятиям и рабочим пчелам.Каждый участник берет на себя роль, которая поддерживает работу киндера, и, разделяя большое количество меньших ролей, мы сокращаем административные расходы, разделяем обязанности между всеми волонтерами и, следовательно, разделяем наши коллективные достижения.

Эти роли требуют определенного времени, и это зависит от должности, а также потребностей киндера.

Роли могут включать:

  • Сотрудник по банковскому делу

  • Сотрудник по сбору средств (в идеале минимум 2 человека)

  • Сотрудник по грантам

  • Сотрудник по охране окружающей среды (в идеале 2 человека)

  • Представители родителей годового уровня (в идеале, по крайней мере, двое из каждой трех- и четырехлетней группы)

AGM

Ежегодно в ноябре мы проводим годовое собрание акционеров и информационный вечер для родителей.Это важный вечер в нашем календаре. Это возможность услышать об успехе года, узнать больше о финансовой стороне детского сада, управляемом сообществом, и о времени, когда новые семьи могут пообщаться с нынешними семьями и нашим замечательным педагогическим персоналом, а также о времени, когда вы можете выбрать член комитета.

Отчеты, представленные на годовом Общем собрании НБК за 2019 год

Аудированный финансовый отчет Отчет президента Отчет руководителя образования Зеленая группа Красная группа Синяя группа

Приветствие в детском саду

Чем занимается наш комитет?

Комитет координирует работу с учителями и школьным офисом, планирует мероприятие и проводит его. Предлагается, чтобы стулья встретились с учителями весной, чтобы выбрать дату, спланировать мероприятия (последние 2 года это была игра Ollie the Otter с последующим перекусом на детской площадке) и составить расписание занятий. в какой 45-минутный интервал в день проведения мероприятия. В течение лета комитет собирает адреса из школы и отправляет приглашения родителям детского сада по почте и следит за тем, чтобы школа знала, когда состоится мероприятие. Комитет также изготавливает или покупает любые необходимые материалы для мероприятия и организует его совместно с Dr.Westfall о привлечении волонтеров 5-го класса, если это необходимо. В день мероприятия комитет поручает волонтерам подписывать родителей с табличками с именами, раздавать любые необходимые материалы, направлять пятиклассников, чтобы они помогли семьям в игре «Выдра Олли», и доставляет закуски. В конце мероприятия комитет убирается и благодарит учителей.

С какими обязанностями помогают наши волонтеры?

  • Этикетка, набивка, штамповка и рассылка приглашений
  • Разработка мероприятий для киндеров
  • Подготовьте раздаточные материалы для родителей детского сада, такие как руководство по парковке, руководство по отправлению / высадке и информация для волонтеров.
  • Принос закусок
  • Составить список родителей-наставников, желающих вести детей в детском саду
  • Помощь в организации мероприятий в день мероприятия
  • Приветствие родителей
  • Помогает в каждом классе для облегчения потока. Каждый должен встретиться с учителем, а затем перейти к мероприятию и уйти в конце назначенного времени, чтобы освободить место для следующей группы.
  • Уборка

Когда ты нам нужен?

  • Лето.Это мероприятие проводится до официального начала занятий в школе.

Сколько времени требуется?

  • Для стула возможно 15-20 часов в течение лета.

Требуются какие-то специальные навыки?

Вероятно, для родителей детского сада со старшими детьми в Oak Knoll будет наиболее выгодным председательствовать на мероприятии.